“Girls Who Code” dibinātāja atklāj biznesa noslēpumus kopā ar Mēgani, Saseksas hercogieni
Kā izveidot revolucionāru organizāciju, pat ja tev trūkst formālo prasmju? Reshma Saujani, nepeļņas organizācijas “Girls Who Code” dibinātāja, atklāja savu motivējošo stāstu Mēganai, Saseksas hercogienei, pēdējā viņas podkāsta “Female Founder Confessions” sērijā. Un šī saruna bija pilna ar pārsteigumiem!
“Es nemācēju kodēt, bet izveidoju ‘Girls Who Code'”
“Ja es būtu pieteikusies kļūt par ‘Girls Who Code’ CEO, mani nepieņemtu,” atzinās Saujani hercogienei. “Jo es nemācēju kodēt.” Šis atklājums varētu šokēt daudzus, ņemot vērā, ka Saujani organizācija ir apmācījusi vairāk nekā 500 000 meiteņu un jaunu sieviešu tehnoloģiju jomā.
Savā podkāstā Mēgana izteica interesi par to, kā sievietes var pārvarēt pašapšaubīšanos un uzsākt biznesu, pat ja viņas jūtas nepietiekami kvalificētas. Saujani atbilde bija vienkārša: “Dažreiz jāuzticas savai intuīcijai vairāk nekā CV.”
Kāpēc nepilnība var būt tavs lielākais spēks
Saujani uzsvēra, ka viņas “trūkstošās” programmēšanas prasmes faktiski kļuva par organizācijas stiprāko pusi. “Es redzēju tehnoloģiju no cita skatu punkta – ne kā eksperte, bet kā māte, kura vēlas, lai meitenes šajā pasaulē justos piederīgas,” viņa paskaidroja.
Šī perspektīva ļāva “Girls Who Code” izveidot unikālu pieeju, kas koncentrējas ne tikai uz tehniskajām prasmēm, bet arī uz pašpārliecinātības veidošanu un kopienas izjūtu. “Mēs ne tikai mācām meitenēm kodu, mēs mācām viņām ticēt, ka viņas pieder šeit,” Saujani piebilda.
Mēganas un Reshmas saruna par sieviešu līderību
Podkāsta laikā hercogiene un tehnoloģiju līdere apsprieda arī citus būtiskus tēmas:
1. Perfekcionisma briesmas
“Sievietes mēdz gaidīt, kamēr būsim 100% gatavas, kamēr vīrieši lec ieskrien, kad jūtas 60% gatavi,” Saujani novēroja. Mēgana piekrita, atzīmējot, ka šī atšķirība daudzās nozarēs ierobežo sieviešu progresu.
2. Kļūdu nozīme
Abas sievietes uzsvēra, ka neveiksmes ir neizbēgama augšupejas sastāvdaļa. “Girls Who Code” dibinātāja atklāja, ka viņas organizācijas pirmie gadi bijuši pilni kļūdu, taču tieši tās ļāvušas izveidot labāku programmu.
3. Atbalsta sistēmas nozīme
Mēgana uzsvēra sieviešu savstarpējā atbalsta nozīmi, savukārt Saujani pastāstīja, kā viņas komanda kļuva par “Girls Who Code” pastāvīgo pamatu grūtajos brīžos.
Kā šī saruna ietekmēs nākamo meiteņu paaudzi?
Šis sarunas fragments starp divām ietekmīgām sievietēm varētu būt revolucionārs daudzām jaunajām līderēm. Tā parāda, ka:
- Formālās kvalifikācijas ne vienmēr ir vissvarīgākās
- Jāuzticas savai unikālajai perspektīvai
- Kļūdas nav neveiksmes, bet gan augšupejas soļi
- Sieviešu savstarpējais atbalsts var mainīt nozares
Kā Saujani teica podkāsta noslēgumā: “Ja gaidīsi, līdz būsi pilnīgi gatava, neko neuzsāksi. Reizēm jālec tumsā un jātic, ka spēsi izveidot spārnu kritiena laikā.”
Vai šī saruna iedvesmoja arī tevi uzņemties riskus un sekot saviem sapņiem? Dalies ar savām domām komentāros!