Vai Tims Kūks patiešām nezina, kā nopelnīt uz mākslīgā intelekta? Analītiķa neērtais jautājums Apple
Iedomājieties šo: milzīgs korporatīvs pasākums, kurā Apple pārstāvji lepojas ar jaunākajiem sasniegumiem mākslīgā intelekta jomā. Gaisma, kamera, darbība. Un tad, starp pieklājīgiem jautājumiem par procesoriem un lietotņu integrāciju, kāds no Morgan Stanley analītiķiem uzrodas ar vienkāršu, bet pamatīgu jautājumu: “Labi, bet kā jūs tieši plānojat uz šī visa **nopelnīt**?” Pēkšņa klusums. Atbilde, pēc avotu ziņām, nebija ne šokējoša, ne īpaši pārliecinoša. Tas rada pamatīgu aizdomu: vai pasaulē vērtīgākā kompānija patiešām ir apmaldījusies naudas pelnīšanas ceļā, iegrimdusies MI grandiozās vizijās?
Šis stāsts nav tikai par tehnoloģiju. Tas ir par biznesa pamatprincipiem, investoru nemieru un par to, kā pat vislielākie giganti var atrasties neveiklas situācijas centrā, kad runa iet par konkrētiem ieņēmumu plāniem. Apple vienmēr ir pārdevis nevis tikai produktus, bet gan pilnīgu pieredzi. Bet vai šī formula darbojas arī tad, ja produktā iekšā slēpjas dārga, kompleksa un pastāvīgi attīstāma MI infrastruktūra?
Jautājums, kas pārklāja zāli ar klusumu
Morgan Stanley analītiķa jautājums nav nekāds sīkums. Tas skar pašu biznesa modeļa sirdi. Apple ir ieguldījis miljardus dolāru mākslīgā intelekta pētījumos un izstrādē, nopircis vairākus MI startupus un integrējis MI funkcijas visos savos produktos – no fotoattēlu uzlabošanas līdz Siri uzlabojumiem. Tomēr, atšķirībā no, piemēram, Microsoft (kas pārdod piekļuvi MI caur mākonim) vai Google (kas monetizē caur meklēšanu un reklāmām), Apple pieeja šķiet izkliedētāka.
Viņi nerunā par atsevišķu “Apple AI” abonementu. Tā vietā MI tiek pasniegta kā dabiska un neatņemama ierīču un operētājsistēmu sastāvdaļa. Problēma, kā norāda analītiķi, ir tāda, ka šī “bezšuvju” integrācija padara grūti izsekot tiešajiem ieņēmumiem no MI. Vai Apple plāno pelnīt, pārdodot jaudīgākas, dārgākas ierīces ar speciāliem MI kodoliem? Vai arī viņi gaidīs, līdz MI pilnveidosies tiktāl, ka radīs pilnīgi jaunu pakalpojumu kategoriju, par kuru lietotāji būs gatavi maksāt atsevišķi? Šķiet, ka pat Timam Kūkam šobrīd nav skaidras atbildes.
Kāpēc tas ir svarīgi parastajiem lietotājiem?
Jūs varētu nodomāt: “Man vienalga, kā Apple nopelna, galvenais, ka mans iPhone strādā labi.” Bet tā nav taisnība. Uzņēmuma monetizācijas stratēģija tieši nosaka to, kādas funkcijas jūs iegūsiet, cik tās maksās un cik ātri tās attīstīsies. Ja Apple nevar skaidri definēt naudas plūsmu no MI, tas var nozīmēt divas lietas:
1. **Ierobežota investīciju atdeve:** Investori var kļūt nepacietīgi, ja neredz konkrētu peļņas plānu. Tas var ierobežot resursus ilgtermiņa MI pētījumiem, kas savukārt var bremzēt inovācijas tempu.
2. **”Slēptās” izmaksas:** Lai segtu milzīgos izdevumus, Apple varētu celt ierīču cenas vēl augstāk vai sākt ieviešot vairāk abonementu pakalpojumus operētājsistēmās, kas agrāk bija bezmaksas.
Kādi ir iespējamie Apple ceļi uz peļņu?
Lai gan atbilde varēja šķist neskaidra, eksperti redz vairākus iespējamos scenārijus, kā Apple varētu monetizēt savu mākslīgo intelektu.
1. Premium ierīces ar “Apple Intelligence”
Visticamākais scenārijs. Jau tagad topošie iPhone un Mac modeļi tiek reklamēti ar jaudīgākiem procesoriem, kas veikti speciāli MI darbībām. Nākotnē varētu rasties skaidra nodalījums: pamata ierīces ar ierobežotām MI iespējām un **Premium** ierīces ar pilnu piekļuvi visjaunākajiem modeļiem, kas spēj apstrādāt sarežģītākus uzdevumus lokāli, nesūtot datus uz mākoni. Tas atbilstu Apple tradicionālajai stratēģijai – pārdot augstākas vērtības aparatūru.
2. MI kā pakalpojumu (AIaaS) biznesa klientiem
Apple vienmēr ir bijis vājāks uzņēmumu segmentā, salīdzinot ar Microsoft. Bet viņu spēks ir drošība un privātums. Apple varētu piedāvāt biznesa klientiem drošus, lokālus MI modeļus, kas darbojas uz Apple aparatūras, garantējot, ka konfidenciālie uzņēmuma dati nekad neatstāj tā robežas. Šī varētu būt niša, bet ļoti ienesīga tirgus daļa.
3. Paaugstināta App Store un pakalpojumu nozīme
Attīstoties MI, parādīsies pilnīgi jauna paaudze lietotņu, kas to izmanto. Apple, kontrolējot App Store, varētu nodrošināt, ka vislabākās un visefektīvākās MI lietotnes būtu pieejamas tikai viņu ekosistēmā. Tas piesaistītu vairāk izstrādātāju un lietotāju, kas, savukārt, palielinātu abonementu un komisiju maksu ieņēmumus no digitālā satura.
Vai tas vispār ir problēma, vai tikai pārsteigums?
Ir svarīgi atzīmēt: Apple nekad nav bijis uzņēmums, kas steidzas. Viņi nerunā par nākotnes tehnoloģijām pirms tās ir pilnībā gatavas un integrētas viņu filozofijā. Iespējams, Tims Kūks un viņa komanda **zina** atbildi, bet vienkārši nevēlas to atklāt konkurentiem pirms laika. Vai arī viņi patiešām vēlas, lai MI kļūtu par tik pašsaprotamu un “neredzamu” kā pieskāriena ekrāns vai Wi-Fi, ka par to atsevišķi nemaksā – tā ir tikai vēl viena iemesla līnija, kāpēc izvēlēties Apple produktu vispār.
Tomēr finanšu pasaulē nenoteiktība nerada entuziasmu. Šis incidents uzsvēra iespējamo plaisu starp Apple tehnoloģisko ambīciju un tās pašreizējo biznesa modeļa skaidrību. Tas ir brīdinājuma signāls, ka pat titāniem ir jāspēj skaidri formulēt, kā viņu lieliskās inovācijas pārvērtīsies par naudu akcionāru kabatās.
**Secinājums:** Jautājums “Kā?” izrādījās daudz asāks par jebkādu tehnisku detalizējumu. Apple stāv liela izaicinājuma priekšā: viņiem ir jāpierāda, ka viņu mākslīgā intelekta ceļš vēršas ne tikai uz nākotnes radīšanu, bet arī uz ilgtspējīgu un pārskatāmu peļņu. Nākamie pāris gadi parādīs, vai Tims Kūks un komanda bija vienkārši atturīgi, vai arī viņiem tiešām ir jāatrod kompass šajā jaunajā un neskaidrajā MI peļņas jūrā. Viena lieta ir skaidra: investori vairs nepierimt ar tikai skaistiem solījumiem. Viņi grib redzēt plānu.
Avots: https://techcrunch.com/2026/01/29/guys-i-dont-think-tim-cook-knows-how-to-monetize-ai/